Skift landTeknologi Det er ren logisitk
Johnson Controls giver sig i kast med en nærmest umulig opgave og løser den
Det er svært nok at samle en vidtspredt familie til højtiderne. Men forestil dig så udfordringen med at skulle samle 3.500 medarbejdere spredt ud over et halvt dusin bygninger og placere dem under ét tag. Tilsæt dernæst et renoveringsprojekt samt det faktum, at de eksisterende lejeaftaler til det halve dusin bygninger udløb på forskellige tidspunkter, så har du et potentielt logistisk mareridt.
Dette er præcis hvad European Aeronautic Defence and Space Company’s (EADS) Forsvars- og Sikkerhedsafdeling stod over for. (EADS er en global leder af serviceydelser inden for luftfarts- og forsvar, og tæller Airbus blandt sine holdingselskaber, medens Forsvars- og Sikkerhedsafdelingen leverer gruppens sikkerhedsløsninger.)
Efter at have analyseret selskabets ydelser og den forskelligartede natur hos medarbejdergrupperne i Paris, besluttede EADS sig for at konsolidere lokaliteterne og henvendte sig derfor til Johnson Controls og dennes energi, miljø og løsningsteam (EML) for at gøre brug af teamets logisitiske ekspertise.
Kolossale udfordringer
De udfordringer som teamet stod over for var enorme. Eksempelvis måtte staben på 3.500 medarbejdere flyttes til en central bygning indenfor seks måneder - hvilket er en anstrengt tidsplan for selv de mest organiserede arbejdsindsatster. Eftersom flytningerne var dikteret af udløbet på lejeaftalerne i de bygninger, hvor medarbejderne havde til huse, var der ikke plads til afvigelser i virksomhedens tidsplan. Enhver afvigelse fra de forudbestemte og eksternt fastlagte tidsplaner, kunne medføre bøde. Og som om dette ikke var nok havde centralbygningen brug for en gennemgående modernisering.
Til dette formål iværksatte Johnson Controls en udskiftning af bygningens varme- og sprinklersystem, monterede aircondition-enheder, samt installerede et Metasys Building Management System, som gør det muligt for brugerne at kontrollere en række af bygningens funktioner såsom luftstyring, belysing, sikkerhed og overvågning af diverse forsyningsdele via bygningens interne netværk eller over Internettet. Dette var i sig selv en kolossal opgave, men Johnson Controls fuldendte renoveringen samtidig med flytningen af medarbejderne.
Ved at bruge en trindelt tilgang renoverede EML-teamet områder og flyttede medarbejderne en kontorfløj ad gangen. Denne tilgang bevirkede, at arbejdsgangen ikke blev forstyrret - hverken for Johnson Controls-teamet eller EADS-medarbejderne. Det bedste er dog, at renoveringen og flytningen blev gennemført på seks måneder, hvilket er et bevis på EML-teamets evner, beslutsomhed og driftseffektivitet.
Dette er præcis hvad European Aeronautic Defence and Space Company’s (EADS) Forsvars- og Sikkerhedsafdeling stod over for. (EADS er en global leder af serviceydelser inden for luftfarts- og forsvar, og tæller Airbus blandt sine holdingselskaber, medens Forsvars- og Sikkerhedsafdelingen leverer gruppens sikkerhedsløsninger.)
Efter at have analyseret selskabets ydelser og den forskelligartede natur hos medarbejdergrupperne i Paris, besluttede EADS sig for at konsolidere lokaliteterne og henvendte sig derfor til Johnson Controls og dennes energi, miljø og løsningsteam (EML) for at gøre brug af teamets logisitiske ekspertise.
Kolossale udfordringer
De udfordringer som teamet stod over for var enorme. Eksempelvis måtte staben på 3.500 medarbejdere flyttes til en central bygning indenfor seks måneder - hvilket er en anstrengt tidsplan for selv de mest organiserede arbejdsindsatster. Eftersom flytningerne var dikteret af udløbet på lejeaftalerne i de bygninger, hvor medarbejderne havde til huse, var der ikke plads til afvigelser i virksomhedens tidsplan. Enhver afvigelse fra de forudbestemte og eksternt fastlagte tidsplaner, kunne medføre bøde. Og som om dette ikke var nok havde centralbygningen brug for en gennemgående modernisering.Til dette formål iværksatte Johnson Controls en udskiftning af bygningens varme- og sprinklersystem, monterede aircondition-enheder, samt installerede et Metasys Building Management System, som gør det muligt for brugerne at kontrollere en række af bygningens funktioner såsom luftstyring, belysing, sikkerhed og overvågning af diverse forsyningsdele via bygningens interne netværk eller over Internettet. Dette var i sig selv en kolossal opgave, men Johnson Controls fuldendte renoveringen samtidig med flytningen af medarbejderne.
Ved at bruge en trindelt tilgang renoverede EML-teamet områder og flyttede medarbejderne en kontorfløj ad gangen. Denne tilgang bevirkede, at arbejdsgangen ikke blev forstyrret - hverken for Johnson Controls-teamet eller EADS-medarbejderne. Det bedste er dog, at renoveringen og flytningen blev gennemført på seks måneder, hvilket er et bevis på EML-teamets evner, beslutsomhed og driftseffektivitet.
